pk10登陆平台

  • 工作总结范文
  • 工作总结格式
  • 工作总结怎么写
  • 工作总结开头
  • 工作总结结尾
  • 工作总结与计划
  • 工作总结报告
  • 个人工作总结
  • 考核总结实习工作总结
  • 试用期工作总结
  • 转正工作总结
  • 年度工作总结
  • 年终工作总结
  • 半年工作总结
  • 季度工作总结
  • 月工作总结
  • 教师工作总结
  • 学校工作总结
  • 班主任工作总结
  • 教学工作总结
  • 导游工作总结
  • 财务工作总结
  • 科研工作总结
  • 大学生工作总结
  • 护士工作总结
  • 行政工作总结
  • 人事工作总结
  • 前台工作总结
  • 文秘工作总结
  • 秘书工作总结
  • 酒店工作总结
  • 保安工作总结
  • 营业员工作总结
  • 销售工作总结
  • 话务员工作总结
  • 业务员年度工作总结
  • 营销工作总结
  • 摘购工作总结
  • 会计工作总结
  • 出纳工作总结
  • 审计工作总结
  • 银行工作总结
  • 统计工作总结
  • 技术工作总结
  • 设计师工作总结
  • 监理工作总结
  • 安全工作总结
  • 环保工作总结
  • 质量工作总结
  • 建筑工作总结
  • 培训工作总结
  • 保险公司工作总结
  • 招商引资工作总结
  • 物业治理工作总结
  • 工程师工作总结
  • 单位工作总结
  • 治理工作总结
  • 医院工作总结
  • 部门工作总结
  • 村官工作总结
  • 您当前的位置:校园生活网 > 写作资料 > 工作总结 > 人事工作总结 >

    年度人事工作总结

    2016-07-30  校园生活网  本文已影响   字号:T|T

    篇一:人事年度工作总结

    2012年度人事工作总结

    不晓不觉2012年就要过去,崭新的一年慢慢的向我们走来,回首这一年,人事工作在领导的直接指挥下,在各部门人员的帮助和支持下,以及在我自身的努力下,基本较好地完成了各方面的工作。为了总结体会,连续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将2012年的工作做如下简要回忆和总结:

    一、本职工作情况回忆

    社保公积金工作:

    社保和公积金都属于政策性很强的工作,虽然这些工作都有办事指南指引帮助,但当中的许多细节都需要时间和靠自己摸索。新的政策法规和最新通晓都是在网上发布,各方面的资讯要常常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程,会给我的工作带来或多或少的困难,我在自己的学习下和同行朋友的指导下,让相关业务得来及时办理。一方面,要做好外出上门提交材料,另一方面,要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多,导致办事效率低,但是就目前,单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。

    招聘入职离职工作:

    随着公司发展,南京办和杭州办先后成立,相应出现岗位空缺,新的一年我会在人员招聘上投入较多的时间和精力,主要的招聘渠道依然是网络招聘为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时,对新员工严格审查入职材料,签订公司保密协议,对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策,如商业保险等。对离职员工,做好离职手续,社保退出等工作。同时,关注人员离职原因,争取以后的工作中加强某方面的工作,减少人员流动。 考勤绩效制度工作:

    各部门人员出勤基本正常,请假个例除外。对于加班以打卡为准,跟2011年相比,2012年已开始慢慢规范化。根据各部门实际情况,在领导的指挥帮助下,部分人员绩效考核表已进行相关调整,并已进行正常使用。

    各月活动和培训工作:

    公司提出的“一年一大玩,一月一小玩”活动策划已正常并顺利开展,人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动,每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲惫,另一方面也增加了员工集体交流的机会。这个活动已初步取得成效,我们争取在下一年有更好的计划,将活动连续进行下去。另外我们不能忘记培训是公司最好的福利,而2012年度我们组织的培训较少,所以在接下来的一年里,我将多多请教徐老师加强这块工作内容。

    办公用品摘购工作:

    2012年3-12月,共计10个月办公用品摘购记录,总计费用5862.6元,平均每月586.26元。包括办公用品、电脑耗材、 小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品摘购以集中购买为主,每月一次。入库物品明细以电子档记录,出库物品明细以书面文本记录,各明细均存于人事部,以备后期查询。

    后勤工作配合工作:

    2012年期间,后勤主管顾娟婚假11天,哺乳假183小时,共计271小时。截止来2013-1-16,顾娟已休186小时,剩余85小时未休。顾娟在2012年休假期间(包括病假),一直由我代理工作,我期望公司能给出一个合理的岗位补助措施,这也是对我接下来连续配合后勤工作的一种表态。我没有责任接任他人因享受公司福利而空出的工作职责,但因部门工作需要,所以我接受并且提出自己的意见和看法。 如有不妥之处,请领导纠正!

    其他工作:

    公司名片、单页、展会海报,房租缴费,员工宿舍治理,文化墙更新等等,以及暂时发生的紧急外出购买物品事项。

    二、存在的问题和不足

    工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出主意想办法的少;

    缺乏发觉各部门不足之处的积极性;

    工作体会不足,缺乏对社保、单位年检等政策的深入摸索和研究,导致工作效率不高。

    以上是我对今年各方面工作的概括总结。通过以上工作体会,在社保和公积金的政策法规方面的晓识我还把握的不够全面,这是我接下来必须增强的一块内容。在即将来临的新的一年,我必须更努力学习汲取新晓识,让晓识层面更高更广,积存更多的工作体会,提高工作质量和效率,同时也期望公司业务越做越好,我将连续秉承热情、专业的工作态度为公司出一份力,与同事连续愉快共事!

    人事部:薛传秀 2013-1-16

    篇二:公司人事部年度工作总结

    公司人事部年度工作总结

    岁月不居,时节如流。2009年即将远去,2010年姗姗而来。岁未年初之际,免不了对自己进行一番“盘点”,回忆过去以便更好地展望未来。

    过去的一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着复于公司的经营宗旨和效益目标上,紧紧环绕复点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在治理方面力求做来“实、精、细”三字方针,恪守职责,勤劳工作。为了总结体会,扬长避短,现将2009年的工作做如下简要回忆。

    pk10登陆平台2009年人事部工作大体上可分为以下三个方面:

    一、招聘方面

    1。根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

    2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

    二、培训方面

    有步骤的完善培训机制,根据公司的实际情况,更新培训资料,保证每位新进员工都能先培训后上岗,同时加强内部治理人员的培训。

    三、制度方面

    顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的治理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可觅。在日常工作中,及时和公司各个部门、密切沟通、联系,适时对有关部门的工作提出些指导性的意见。

    人事部是公司的关键部门之一,对内治理水平的要求应不断提升,对外要应对上级部门的各项检查。人事部人员虽然少,但在这一年里能任劳任怨,竭尽全力并卓有成效地完成各项工作。经过一年的磨炼与洗礼,人事部综合能力得予增强,工作效益得予提升,取得了可喜的成绩。

    pk10登陆平台丑去寅来千里锦;牛奔虎啸九州春。 新的一年孕育着新的起点、新的机遇、新的挑战。机遇与挑战并存,困难与期望同在。我们将以“牛”的勤勤恳恳,任劳任怨执耕在人事部这片热土上;我们将以“虎”的勇往直前,奋发向上攀登我公司工作目标高峰,让公司人事工作虎虎生机,让公司捷报与好运虎嘯而来!

    人 事 部 黄春红

    篇三:人事年度工作总结及计划

    年度工作总结

    姓名:XXX职务:人事专员

    直接上级:人事经理总结日期:2012年4月-2012年12月 本人于2012年4月24日XX公司以来,在上级领导下兢兢业业,勤勤恳恳工作,工作的主要内容如下:

    (一)人事制度方面的工作

    根据部门经理的指示和要求,搜集人事制度的资料,借鉴行业内先进的治理制度,协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有:《薪酬治理规定》、《福利治理规定》、《考勤治理规定》、《奖惩治理规定》、《员工手册》。

    (二)人员招聘工作

    1.2012年4月至12月,共搜索人员简历715份,电话预约600份,参加面试人员达 300 人,复试合格人员达150人,最终入职人员达92人。

    2。招聘渠道:现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式,网络招聘主要是以赶集网,前程无忧网为主,加上人才市场和员工举荐招聘方式相结合的招聘渠道,招聘效果不错,能基本满足公司的人员需求。

    pk10登陆平台3。招聘存在的问题:由于公司新成立,各种制度正在健全完善阶段,其次公司地处偏远上下班多有不便,再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。

    4.招聘流程:简历帅选,电话、邮件、短信预约面试,人事初面,

    用人部门复试,项目总经理、总经理终试。

    5.面试:以结构化面试为主,群体决策面试为辅的面试方法。

    (三)人员入职、转正治理

    1.入职:通过面试的员工按照人事部门提供的入职通晓单,按要求办理入职手续,人事部门负责引导新员工熟悉环境,进入工作状态,配办公用品等一系列问题。

    pk10登陆平台2.转正:在通过职前培训,职前指导,以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正,有意向转正的员工将参加转正考核,部门领导谈话,及各级领导会签方可转正。

    (四)人员培训方面

    1.共组织各部门员工参加公司规章制度,办公室礼仪,薪酬,考勤等相关培训总计10次。累计培训人次超过了100人次。协助各部门做业务培训累计4次,并作培训评估,培训档案的建立工作。

    2.结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善。

    3。根据员工的实际培训需求,开发制作新的培训资料。在员工中试点实施,得来了很好的效果。

    pk10登陆平台4.根据培训的需求。以及公司办公的需要,特向单位申请购置投影仪等相关培训器材,并用于实际工作之中。

    5.依据2012年得培训情况,以及公司的实际发展需要,各部门培训需求总结,制定2013年公司年度培训计划。

    (五)员工档案、劳动合同治理

    1。建立员工档案信息登记台账,并对前期各部门人员信息进行

    补充完善,及时更新员工档案信息台账,对员工档案进行整理和分类和治理。

    2.员工劳动合同治理

    ①对劳动合同进行修改并与公司所有人员签订劳动合同。对劳动合同来期,信息及时变更,并于员工复新签订。

    ②协助领导编写《安全责任书》并与所有员工签订,提醒每位员工高度复视安全生产工作。

    ③试用期将近,估量转正的员工,人事部门负责和员工沟通,签订劳动合同。

    ④劳动合同的治理:劳动合同一式两份均有人事部门保管,存放在档案柜中,并定期核查汇总,非经领导批准,不得借阅查看。

    (六)员工社会保险治理工作

    ①自入职以来按月份(5-12月)及时足额为员工申报及缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗与生育保险。严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定,随时对新入职、离职员工进行增减操作。按时去各社保科进行申报,及时结账。跟各社保业务科处理好客情关系,及时高效的完成社保办理。

    pk10登陆平台②运算每月缴纳社保的明细费用,将个人缴纳部分分摊的个人名下。在个人每月的工资中扣除。

    ③完成2012年社保年审,补缴差额工作。

    ④按税务局的要求做社保费源的网上申报工作,并按要求报送纸质报表。

    2012年员工社会保险缴纳统计表:

    ④为保证员工意外险及时得来处理,最大限度降低公司用工风险,公司为部分员工购买商业团体险。此项工作已经办理。具体情况为参保人数50人,每人每年105元,合计5250元。

    (七)员工考勤治理工作

    员工考勤治理对任何一个单位来说都是无比复要的,除了对每位员工做好考勤治理培训外,日常工作中更是严格要求自己恪尽职守,按考勤治理制度做好考勤工作。在每月月初导出上月的打卡记录,共统计4来12月的月考勤汇总情况,考勤反常汇总,每月员工的请假,调休,年假治理工作。

    (八)工程档案治理工作

    ①工程档案室的建立工作,先后4次从十冶、二建接受档案资料,并整理存放在二楼档案室,工程资料半数已经整理回档,剩余的等档案柜购买后再整理。

    ②制定工程档案治理制度,档案借阅治理办法,档案借阅审批表

    pk10登陆平台格。每份资料的借阅都需相关领带的审批。回还时需做详细的记录。

    ③根据借阅申请表上的信息,定期核实回还日期,对借阅日期将近的档案资料提醒及时回还,如需再用,需办理续借手续。

    (九)员工考核治理工作

    根据公司的战略计划,上级领导对考核的要求,协助领导做2012年年度考核工作。用于考察2012年全体员工的工作业绩,工作态度。为年底奖金分配做科学的支撑。年度考核方案将指导新一年的工作,考核指标用于规范员工的工作行为,给员工起方向指导的作用。同时也为员工职业计划奠定基础。

    (十)员工离职治理

    在员工要离职(自离或者被迫理)的时候,组织离职面谈,第一诚恳挽留员工,期望员工连续留在单位工作表现出单位的人性化治理。其次了解员工的离职原因做好在职员工的治理工作,离职后的员工是企业形象的代表,能最好的做公司形象口碑的宣传。再次做好离职员工的后期沟通与联系。

    各部门离职情况如下表所示:

    pk10登陆平台针对上述离职情况,对于人员变动较大的部门,后期会跟踪统计

      本文二维码:
      本文链接: 复制地址

      图说天下

      凤凰快3 凤凰快3 凤凰快3 1分赛车 pk10手机投注软件

      免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!